La collaboration et l’organisation au cœur des entreprises

Expertise RH

Organisation

Management

GEPP/RSE/QVTC

Bilan de compétences

• L'enjeu du bilan de compétences professionnel réside dans sa capacité à aider les individus à mieux comprendre leurs forces, leurs faiblesses et leurs aspirations professionnelles. Il permet d'identifier les compétences existantes, les domaines d'amélioration et les opportunités de développement, ce qui peut aider à orienter les décisions de carrière et les plans de formation. Pour les entreprises, il peut également servir à aligner les compétences des employés avec les besoins stratégiques de l'organisation, favorisant ainsi la performance et la compétitivité.

Entretien professionnel & entretien annuel d'évaluation

• Les entretiens professionnels et annuels d'évaluation ont pour enjeu principal d'aligner les objectifs individuels avec ceux de l'entreprise, d'identifier les besoins en formation et en développement, et d'évaluer la performance des employés. Ces entretiens facilitent la communication entre les managers et les collaborateurs, favorisent l'engagement des employés en reconnaissant leurs contributions et encouragent la croissance professionnelle. En bref, ils sont essentiels pour maintenir la motivation des employés, améliorer la performance et favoriser la réussite globale de l'entreprise. Sans oublier que les entretiens professionnels sont une obligation légale depuis 2014 (à effectuer tous les deux ans minimum).

• Notre cabinet propose d’accompagner ses clients sur l’élaboration des supports, sur la conduite, l’analyse et l’exploitation des résultats.

Recrutement

• L'enjeu principal du recrutement pour une entreprise est de trouver les bons talents pour atteindre ses objectifs. Un recrutement efficace peut stimuler la productivité, encourager l'innovation et renforcer la culture d'entreprise. À l'inverse, un recrutement mal géré peut entraîner des coûts supplémentaires, une baisse de performance et un turnover élevé. En somme, le recrutement est essentiel pour la compétitivité et la pérennité d'une organisation.

• Bien que ne sommes pas un cabinet de recrutement, Masolutionconsulting vous accompagne dans cette démarche afin de vous donner les meilleurs outils et méthode utiles au recrutement.

L'intégration

• L'intégration des collaborateurs est un enjeu majeur pour toute entreprise. Un programme d'intégration efficace favorise une productivité plus rapide, une meilleure compréhension des rôles et responsabilités, une rétention des employés améliorée et une culture d'entreprise forte. En aidant les nouveaux employés à comprendre leurs rôles, la culture de l'entreprise, et en les intégrant correctement dans leurs équipes, les entreprises peuvent maximiser la valeur et l'engagement de leurs collaborateurs dès le départ.

• Notre démarche dans ce cadre vise à mettre en place un programme d’intégration structuré et correspondant aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise.

Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVTC)

• La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVTC) est un concept qui prend en compte l'ensemble des facteurs, aussi bien physiques que psychologiques, qui peuvent influer sur le bien-être des employés sur leur lieu de travail.

• L'amélioration de la QVTC est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Elle peut contribuer à augmenter la motivation et l'engagement des employés, réduire le taux d'absentéisme et de turnover, et améliorer la performance globale de l'entreprise. Pour cela, il est important que les entreprises mettent en place des politiques et des actions concrètes pour évaluer et améliorer la QVTC de leurs employés.

Action de Formation En Situation de Travail (AFEST)

• L'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) est une approche innovante de la formation professionnelle qui met l'accent sur l'apprentissage directement sur le terrain.

• L'AFEST met les employés dans des situations de travail réelles où ils peuvent appliquer et développer leurs compétences. Cette approche de l'apprentissage par la pratique offre des avantages précieux. Elle permet aux collaborateurs d'acquérir des compétences directement liées à leurs tâches quotidiennes et d'augmenter ainsi leur efficacité et leur confiance.

• Accompagnés par un tuteur, les apprenants peuvent analyser leur activité, réfléchir à leurs expériences, et ainsi améliorer continuellement leurs performances.

• En utilisant l'AFEST, une entreprise peut maximiser le potentiel de ses employés, tout en améliorant leur engagement et leur satisfaction. C'est une méthode de formation qui offre un retour sur investissement tangible et rapide, en renforçant la compétitivité et l'innovation d’une organisation tout en limitant les coûts liés à la formation des collaborateurs.

Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

• La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels permet de gérer et de développer les carrières et les compétences des collaborateurs.

• Le but de la GEPP est d'aligner les objectifs de l'entreprise avec les aspirations et les compétences des employés. Cela implique la planification des besoins en termes de compétences et de postes au sein de l'entreprise, ainsi que le développement des talents individuels pour répondre à ces besoins.

• La GEPP est bénéfique à la fois pour l'entreprise et pour les employés. Pour l'entreprise, cela peut conduire à une meilleure performance, une plus grande flexibilité et une capacité accrue à répondre aux changements du marché. Pour les employés, la GEPP peut offrir une meilleure compréhension de leurs objectifs de carrière, des opportunités de formation et de développement, ainsi qu’une plus grande satisfaction au travail.

Audit Social & élaboration d’un plan d’action

• L’audit social vise en premier lieu à identifier les problématiques que peuvent rencontrer les collaborateurs au sein d’une entreprise.

• Il permet également de déterminer si les pratiques de l'entreprise sont conformes à la législation en vigueur, aux normes, et aux politiques et objectifs internes de l'entreprise. Il permet également d’identifier les domaines qui nécessitent une amélioration et proposer des recommandations pour y parvenir.

• Il fournit une vue d'ensemble de la façon dont une entreprise gère ses collaborateurs, ce qui peut être précieux pour identifier les forces et les faiblesses, prévenir les problèmes potentiels, et améliorer l'efficacité et la conformité des pratiques de l’entreprise.

• Notre cabinet vous accompagne à création et la mise en place d’un plan d’action répondant aux problématiques et besoins de votre entreprise.

Optimisation organisationnelle

• Une organisation optimale au sein d'une entreprise permet d'assurer une efficacité et une productivité maximales. Elle est essentielle pour garantir que les ressources sont utilisées de manière efficace, que le travail est effectué de manière cohérente et que les objectifs de l'entreprise sont atteints. Une organisation optimale permet de minimiser les doublons et les inefficacités, améliore la communication, favorise une meilleure prise de décision et conduit à une meilleure satisfaction des employés. En somme, une organisation optimale est un facteur clé de la performance globale et de la compétitivité d'une entreprise.

• L’objectif de cet accompagnement est d’optimiser l’organisation pour la rendre à minima plus efficace et potentiellement plus efficiente. Lors de cette démarche nous accompagnons également les entreprises sur la maitrise des prix de revient.

Management

• L'enjeu du management dans une entreprise réside dans la capacité à diriger efficacement les équipes pour atteindre les objectifs de l'organisation. Un bon management stimule la productivité, favorise l'innovation, améliore le moral et l'engagement des employés. Il facilite aussi une communication efficace et une prise de décision éclairée. En somme, le management est crucial pour la performance, la compétitivité et la pérennité de l'entreprise.

• Cet accompagnement vise à préparer et former les managers ou futurs managers aux différents types de management (manager opérationnel, middle manager, top manager).

Prévention et médiation des conflits

• L'enjeu de la prévention et de la résolution des conflits au sein d'une entreprise est essentiel pour maintenir un environnement de travail sain et productif. Les conflits non résolus peuvent entraîner une baisse de la motivation, de la productivité et de la satisfaction au travail, et peuvent même conduire à un taux de turnover plus élevé. En gérant efficacement les conflits, les entreprises peuvent favoriser la collaboration, l'harmonie et l'efficacité au sein de leurs équipes, contribuant ainsi à leur succès global.

• Notre cabinet intervient pour la résolution et la prévention des conflits en proposant un processus en plusieurs étapes s’adaptant à chaque situation.

Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

• La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) représente un enjeu majeur pour les entreprises en termes de réputation, d'attraction des talents, de compétitivité, de gestion des risques et de durabilité. Une bonne stratégie RSE renforce la confiance des parties prenantes, attire des employés engagés, offre un avantage compétitif, aide à anticiper les risques réglementaires et environnementaux, et soutient la viabilité à long terme de l'entreprise. En somme, la RSE est une stratégie essentielle pour les entreprises soucieuses d'avoir un impact positif sur la société tout en favorisant leur propre succès.

• Le diagnostic RSE permet à nos clients de mesurer les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de leur activité et d’élaborer un plan de déploiement de la démarche en lien avec la stratégie de leur entreprise.